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Synoptique des métiers

Upgrade, évolution des navires, un accompagnement personnalisé à votre projet

Rénover et faire évoluer vos navires

Les enjeux

1.Moderniser

le navire et ses équipements

2.Opérer

d'importants travaux d'entretien sur le navire

3.Faire évoluer

les systèmes du navires (Retrofit- Décarbonation énergétique)

Un accompagnement personnalisé à votre projet

Audit & Analyse du besoin

Benchmarking des solutions techniques possibles

Définition des travaux

Sélection des intervenants, identification des moyens nécessaires aux travaux

Achat & Négociation

Réalisation des travaux

Traitement d'obsolescence & Retrofit

Mise en service

Garantie technique

Etude, définition du projet et maîtrise d'œuvre

  • Etude d’intégration (calculs, établissement des plans…),
  • Analyse de faisabilité, étude de fiabilité, de stabilité, structurelle…,
  • Analyse comparative (benchmarking) sélection et approvisionnement des équipements.
  • Définition des travaux, sélection des intervenants, identification des moyens nécessaires aux travaux,
  • Coordination d’ensemble : planification, ordonnancement, supervision, conduite des essais, contrôle, réception,
  • Gestion des risques QHSE sur le chantier.

Travaux (pièces et main d'œuvre) et services

  • Réalisation des travaux,
  • Approvisionnement des moyens et servitudes nécessaires aux travaux,
  • Mise en service,
  • Validation des travaux et des plans par la société de classification et l’administration du pavillon,
  • Garantie technique.
  • Expertise technique, évaluation et recommandations,
  • Mise à jour des plans de configuration à l’issue des prestations,
  • Scan 3D – recours à des logiciels de type : Autocad 2019, Autocad 2020, Plant3D, Scene…

L'offre Upgrade, c'est :

  • Plus d'expertises : bénéficier d'un maître d'œuvre et d'un bureau d'études intégré
  • Plus de performance : simplifier les reports de responsabilité et de tenue de garantie avec l'intervention d'un seul industriel en charge de l'intégralité du projet // permettre aux équipes en interne de rester concentrées sur l'opérationnel
  • Plus d'économie : livrer un projet clé en main dans le respect des délais et du budget alloué
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